Hola!!!
Les comparto el link de la presentación que se encuentra en Google Drive.
https://drive.google.com/a/cun.edu.co/file/d/0BxygX726db_gbUNMaUVNMVFvdlk/view?
usp=sharing
Les dejo un pequeño resumen de la biografía de William Deming y sus principales aportes
- Nació el 14 de Agosto de 1900
- Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas durante las cuales fue un físico respetado, un renombrado estadístico y un experto en muestreo.
- Fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management (Técnica de dirección y gestión de empresas)
- Deming conjuntamente con Walter Shewhart, el inventor del Control Estadístico de Procesos (SPC), entre 1920 y 1930
- Tuvo un papel fundamental en el programa de choque sobre control estadístico de la calidad durante la II Guerra Mundial, que condujo a una mejora espectacular en la calidad y de la capacidad de fabricación de las industrias americanas siendo una de las razones por las que prevalecieron.
- Después de la guerra fue invitado por la industria japonesa para dar conferencias sobre calidad. Sus hoy legendarias conferencias a estadísticos y directivos, así como seminarios a altos directivos, condujeron a un resurgimiento sin precedentes de la calidad y de la industria japonesa que transformó a Japón en una potencial global y la segunda mayor economía del mundo.
CICLO DE DEMING(LEIDY MATEUS)
ResponderEliminarEste gran estadístico nos enseño como realizar la mejora continua de un proceso en una empresa a traves del ciclo.
Ademas de eso, los catorce puntos de Deming y las siete enfermedades que nos enseña es la manera de ver las difucultades que presentan las empresas
FUENTES DE INVESTIGACION:
http://www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdca/
https://es.wikipedia.org/wiki/William_Edwards_Deming
http://www.monografias.com/trabajos14/principios-deming/principios-deming.shtml
https://www.foxize.com/blog/10-articulos-que-deberias-haber-leido-en-septiembre/
http://www.5dias.com.py/42690-como-lubricar-los-engranajes-de-su-organizacion
www.leeuwke.com
https://www.google.com.co/search?q=proposito&espv=2&biw=1360&bih=658&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjl2uvhj7bSAhUDMSYKHR01B8MQ_AUIBigB#imgrc=S9BjzCb1rPqjEM:
https://www.google.com.co/search?
q=analisis+de+la+utilidad+a+corto+plazo&espv=2&biw=1360&bih=658&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiQ8ciLkLbSAhWTdSYKHSz6AfQQ_AUIBigB#imgrc=iX72cIH1ex-E5M:
https://www.google.com.co/search?q=evaluacion+del+desempe%C3%B1o&espv=2&biw=1360&bih=658&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjDmsqFkbbSAhXI6yYKHbmiCH0Q_AUIBigB#imgrc=ovOr7IjkMNywJM:
https://www.google.com.co/search?q=manejo+de+una+compa%C3%B1ia+basandose+en+las+cifras+visibles&espv=2&biw=1360&bih=658&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwieusi2kbbSAhWG6iYKHX5ICIcQ_AUIBigB
https://www.google.com.co/search?q=costos+medicos+excesivos&espv=2&biw=1360&bih=658&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwinjNngkbbSAhXE4yYKHeQMAeQQ_AUIBigB#imgrc=X8CvDwRb_S8IuM:
https://www.google.com.co/search?q=costos+medicos+excesivos&espv=2&biw=1360&bih=658&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwinjNngkbbSAhXE4yYKHeQMAeQQ_AUIBigB#tbm=isch&q=costos+excesivos+de+garantias&*&imgrc=iF6BwRlvQHZRhM:
William Deming aporta a las organizaciones 14 principios y 7 enfermedades que es necesario tener en cuenta para la buena marcha. Es necesario enfocarse más en la mejora continua en procesos,productos y servicios contando siempre con el conocimiento de los colaboradores.
ResponderEliminarEs importante tener en cuenta los principios de Deming, ya que demasiadas empresas terminan en quiebra por no manejar los muy bien, caen en las enfermedades ya puede ser por su afán de ganar dinero o por que no tengan el conocimiento.
ResponderEliminarresolver los problemas que estan de ntro de las organizaciones para llevar a cabo la gestión de procesos, para administrar basándose en el análisis de datos, de incorporar al personal a todos los niveles, es de capacitación, es de conocimiento profundo, y de liderazgo.
ResponderEliminarDeming defiende que la mejor forma de solucionar los problemas es mediante la mejora continua. Según él, los saltos importantes en la mejora de un proceso son escasos e insuficientes
ResponderEliminarLa mejora de la calidad lleva a una reducción de los costes debido a que hay menos procesos, ertorres y retrasos se usa mejor el tiempo, mejora la productividad.
ResponderEliminarCirculo Deming conocido como círculo PDCA (del inglés plan-do-check-act, esto es, planificar-hacer-verificar-actuar) o espiral de mejora continua, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. Grandes aportes en los procesos de calidad de la empresa en pro de mejoras continuas
ResponderEliminarDeming trabajó para el Departamento de Agricultura en Washington D. C. y como consejero estadístico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, durante este periodo Deming descubrió el trabajo sobre control estadístico de los procesos creado por Walter A. Shewhart que trabajaba en los Laboratorios Telefónicos Bell (Bell Labs) de la telefónica AT&T, que fueron la base de sus ideas, ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.
ResponderEliminartrabajó para el Departamento de Agricultura en Washington D. C. y como consejero estadístico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, durante este periodo Deming descubrió el trabajo sobre control estadístico de los procesos creado por Walter A. Shewhart que trabajaba en los Laboratorios Telefónicos Bell (Bell Labs) de la telefónica AT&T, que fueron la base de sus ideas, ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.
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